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添加时间:世间再也没有什么国民岳父了。王兴说,中国太大了,大到你以为遍地都是九八五、二妖妖,但其实本科生才占全国4%。2很多地产商也都回到了起点。2008年,中国楼市也曾消停过。还是带头大哥的郁亮,在东莞松山湖开了个会,说未来16个月会有大企业破产,万科要敢于降价,勇于降价,将手头的房子迅速卖掉。
“因言获罪”的手段都用上了,很显然,思科起诉华为的目的并不在于追究专利侵权,而是要打压华为。当时,华为的市场体量虽然还无法与思科相提并论,但后者已经看到了威胁。时任思科CEO钱伯斯当时就曾明确说过:“在今后几年里,思科将只有一个竞争对手,就是华为!”
7个月后,纽约时报发表雄文《Facebook 处理危机的“独特”方式:拖延、否认、回避》,曝出COO桑德伯格隐瞒俄罗斯水军的入侵,亲自监督公关公司抹黑竞争对手以及“黑公关”索罗斯等真相。指向Facebook的批评开始聚焦在这位二把手身上,整个2018年11月,撤换桑德伯格的声音不绝于耳。
张旭廷当年提出,国外企业往往是用CEO、CFO、GC(首席律师)“三驾马车”的方式驾驭企业,GC在公司中的地位非常高,都是副总级别。实际上,今天的华为已经实现了这样的管理架构:首席法务官宋柳平同时兼任高级副总裁。华为首席法务官宋柳平上述理念,贯穿于华为近年来的发展中。无疑,华为法律部的部门定义、职位功能的确定、人员素质的提高,是在多年来一次次的诉讼交锋中逐渐完善的。
黄成伟提到,对于出租方而言,不少员工与客户在前期沟通中并没有表达清楚,会让不少客户误以为是消费信贷形式去开展,这样一来有客户认为受到欺骗,可能会在还款过程中采取逾期不还的行为。而对于承租人来说,有的承租人可能认为融资租赁类似于P2P模式,用不上征信系统,因此采取逃避还款行为。
那么这背后的逻辑是什么呢?我们面临一个敌人的时候,肯定是要打对方软肋,而尽量减少己方的损失,这是人与人,国家与国家竞争和对抗的最基本的原则。比方说,在航空领域,我国就总是喜欢拿波音搞事情。具体到电子科技领域,为什么我朝老是喜欢拿高通作文章,看一下他们的财报或许可以看出一些端倪,根据华尔街日报的报道,在高通2017财年产生的223亿美元收入中,65%来自中国,而在2016年财年这个数字还是57%。相比之下,在博通公司2017年的收入当中,有54%来自中国市场。